OTIB kijkt terug op een boeiend 2009. Met de inzet op het behoud van 11.000 leerlingpraktijkplaatsen, een groot aanbod van kwalitatieve instrumenten gericht op loopbaanontwikkeling en een stijgend gebruik van de verschillende stimuleringsregelingen, kan worden teruggekeken op een intensief jaar waarin de eerste gevolgen van de economische crisis zichtbaar werden in de technische installatiebranche. Uit de verkorte versie van het jaarverslag 2009  - dat nu te downloaden is -  blijkt dat OTIB regionaal en landelijk samenwerking zoekt met andere sectoren, maar ook zelf een op onderzoek en de vraag van bedrijven gebaseerd innovatief aanbod van instrumenten en projecten heeft neergezet. Communicatie, maar ook de bewaking van de verschillende bedrijfsprocessen zijn hierbij essentieel. In 2009 is ook veel gedaan om het imago van de branche te verbeteren en is ingezet op een nog betere samenwerking met het onderwijs onder meer via de verschillende CGO-projecten.

Lees hier meer over de activiteiten van OTIB in 2009.

Middelen

OTIB heeft als doelstelling de jaarlijks beschikbaar gestelde middelen volledig te benutten. Dit wordt vooraf vastgelegd in de begroting en gedurende het jaar wordt de realisatie naar financieel en inhoudelijk resultaat nauwkeurig gemeten.

Reserve

Het beleid van de sociale partners binnen OTIB is een zodanige reserve te borgen dat uitgezet beleid altijd kan worden afgerond en dat grote projecten niet voortijdig moeten worden beëindigd.

Regelingen

Op dit moment bestaan er binnen OTIB regelingen voor individuele tegemoetkomingen (per werknemer/per bedrijf) waarvan pas na afloop van de declaratieperiode de benutting duidelijk wordt. Als gevolg van de zeer sterke groei van de benutting van deze open eind regelingen en de sterke afname van de reserve wordt in 2011 gewerkt met een model van strakke planning, begrenzing en begeleiding van de inzet van de middelen met een sterker accent op kwalitatieve projecten.