DELEN
X
Stuur door Deel op Facebook Deel op Twitter Deel op Linkedin Deel op Google Plus Deel op Pinterest
X

OTIB maakt gebruik van functionele cookies. Wilt u weten hoe OTIB omgaat met cookies bekijk dan het Privacy statement


Workshop ‘Een goed ontwikkelgesprek’

Als leidinggevende praat je veel met je medewerkers. Je plant, stuurt aan, motiveert, delegeert en lost problemen op. Maar een (paar) keer per jaar heb een belangrijk formeel gesprek: het ontwikkelgesprek, functioneringsgesprek en/of beoordelingsgesprek. Die gesprekken echt goed voeren leer je in de workshop ‘Een goed ontwikkelgesprek’

Waarom deze workshop?
Tijdens de formele gesprekken heb je het met je teamleden over hun toekomst. Wat vinden ze leuk? Waar lopen ze tegenaan? Welke doelen stellen jullie samen? Dit kunnen lastige gesprekken zijn. Zowel jij als je medewerkers kunnen er nerveus voor zijn. Daarom is een goede voorbereiding ontzettend belangrijk. Tijdens deze workshop leer je hoe je dat zo goed mogelijk doet.

Wat leer je tijdens de workshop?
Op deze dag gaan we aan de slag met je voorbereiding en je gesprekstechnieken. Dingen die aan bod komen zijn:

  • Wat is het nut van medewerkersgesprekken?
  • Hoe haal je het meest uit dit gesprek: voor de medewerker, voor jezelf en voor de organisatie?
  • Hoe bereid je je het beste voor op het gesprek?
  • Hoe ga je om met eventuele zenuwen van de medewerker?
  • Hoe geef je positieve en negatieve feedback?
  • Hoe stimuleer je het geven van feedback?

Na afloop weet je hoe je het meest uit de gesprekken met je medewerkers kunt halen. Je weet hoe je je medewerker het best kunt adviseren, stimuleren en ondersteunen bij het stellen en behalen van zijn/haar doelen.

Duur en investering
Deze workshop duurt ongeveer 6 uur. We organiseren hem bij je bedrijf voor een groep van minimaal 6 en maximaal 10 leidinggevenden. Wil je je aanmelden voor deze incompany workshop, stuur dan een mail naar projectondersteuning@otib.nl of bel met 0800 - 8855885.

Deel deze pagina